Объявление:

Бизнес-планы  (проходные - детальные, качественные, убедительные), не менее 80 стр.

ИП «Досбаев» -команда профессионалов осуществляетразработку бизнес-планов, управляемых финансовых моделей - тщательно, убедительно, не менее 80 стр. Обеспечиваем бесплатное сопровождение и защиту в банках. Большой опыт -  более 25 лет разработок и участия во внедрении проектов.

Направления деятельности предприятия:

1.Разработка бизнес-планов в любой отрасли, ТЭО, Планов оздоровления, Программ развития, финансовых моделей  сельскохозяйственных, промышленных, торговых, оздоровительных, развлекательных, объектов, объектов общепита, гостиничного бизнеса.

2.Бизнес-консультирование: сегментация, позиционирование, зонирование объектов, подбор оборудования.

3. Финансовое проектирование текущего бизнеса. Разработка управляемых фин.моделей.

4.Разработка бизнес-планов по требованиямКазАгроФинанс, АКК, «Дорожной карты бизнеса-2020» (животноводство, тепличные хозяйства, овощехранилища, зерновые, овощные культуры).

5. Подбор оборудования и транспорта проекта.

6. Сопровождение бизнес-планов в банках.                      

Сферы: теплицы, овощехранилища, с/х продукция, разведение КРС/МРС, колбасные заводы, переработка молока, рыбные производства, пекарни, производства алкогольных и безалкогольных напитков, мебельные производства, производства кожи, кирпичные заводы, производства стройматериалов, нефтебазы, АЗС, карьеры, строительство ЖК, оздоровительно-развлекательные комплексы, гостиницы и рестораны, медицинские центры, продажи ТНП.

Консультант-разработчик: рук. группы ДосбаевКайратКанабекович, канд.экономич.наук. г.Алматы (+регионы: Skype,  E-mail.)

тел.(727) 302-58-19,  +707-232-62-64, +701-232-62-64

E-mail: palma9@mail.ru

Skype: kairat.dosby

Опыт работы с компаниями и предприятиями:

 

Опыт работы. Разработка и участие в проектах:

-Разработка и внедрение экономики  проекта «Строительство  нефтебазы «Карамай» (г. Бурундай,1996-97г.г.), АО "Раимбек";

-Разработка и внедрение экономики  проекта «Выращивание бройлерных кур голландской птицефабрики «Бертра» (Алматинская область, 1996-97г.г.), АО "Раимбек";

-Разработка бизнес-планов по выращиванию и переработке зерна для компаний "Раимбек-Агро", 1996-20г.г.

-Автор проекта (и торговой марки) по выпуску концентрированного молока «Айналайн» компании «Раимбек-Агро», г.Алматы  (1998 г.);

-Директор проекта по строительству голландского овощехранилища на 6,0 тыс.тн. в Карасайском р-не (компания «Азамат», 1998-2000г.г.);

-Со-координатор рабочей группы по разработке «Программы развития молочной отрасли Казахстана» (Всемирный банк - Форум Предпринимателей Казахстана), замдиректора Форума предпринимателей Казахстана по экономике 2003-2005 г.г.

-Директор проекта по строительству рыбоперерабатывающего завода (оз.Балхаш, пос. Тулебаева, 2004-2006г.г.);

-Разработка бизнес-планов для компаний Агример-Астык, Агример - зернового холдинга.

-Директор проекта по строительству цеха по производству бетонных изделий (Карасайский р-н, промбаза ТОО «Алемкурылыс» 2006-2007г.г.);

-Разработка экономики проекта тепличного комплекса г.Жаркент (2007 г.);

-Разработка экономики проекта тепличного комплекса для Мойнакской ГРЭС (2008-09г. г.);

-Разработка экономики проекта американской фермы р-н Капал Арасана (2008г.);

-Разработка экономики проекта «Реконструкция горного отеля «ALPIN PALACE MURREN», кантон Bern Oberland (Швейцария, 2009г.);

-Разработка проекта по вендинговым аппаратам розлива структурированной воды Национальный инновационный фонд РК (2010г.).

-Бизнес-планирование проекта по добыче и обогащению молибденосодержащей руды месторождения «Шалгия» - 2011г.;

-Внедрение комплекса элеватора, мукомольного комбината, завода хлебобулочных изделий с целью производства йодосодержащего хлеба (ТОО «Акыл-нан, 2011г.);

-Восстановления работы водочного завода  “Realma” (ТОО «ВИСТЕРРА», г.Алматы, 2011г.);

-Разработка 5-ти  проектов для СЭЗ (МЦСПС)«Хоргос-Восточные ворота» (2012 г.г.):

• бройлерная фабрика (3,5 млн.голов)
• элеватор (50 тыс.тн)
• завод по выпуску сварочных электродов
• транспортно-логистический центр
• многофункциональный грузовой терминал

-Разработка проекта по строительству мукомольного завода СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;

-Разработка проекта по строительству овощехранилища (5,5 тыс.тн.) СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;

-Разработка проекта по модернизации Аксуского сахарного завода (250 тыс.тонн переработки) , 2012;

-Разработка проектов  для «Объединенной химической компании» («СамрукКазына»): производство циклогексана, удобрений – 2012-2103г.г.;

-Экономика проекта по развитию торговой сети компании «Беккер» (Алматы, 2013г.);

-Экономика проекта по строительству тепличного комплекса г.Кызылорда, 2013г.;

-Экономика проекта по строительству завода по выпуску памперсов, (Алматы, 2013 г.);

-Экономика проекта по выпуску энергосилового оборудования, 2014г.

-Экономика проекта колбасного завода «Бремен» (Алматы, 2014г.);

-Экономика медицинского центра репродукции (Алматы, 2014г.)

-Бизнес-планирование деятельности ГКП «Городской родильный дом №2» (г.Алматы, 2014г.)

-Бизнес-планирование мусороперерабатывающего завода с переработкой пластмассы  с целью производства пластиковых контейнеров (Алматинская обл., 2014г.);

-Разработка Программы развития ТЦ «АДЕМ» (г.Алматы, 2014г.);

- Бизнес-планирование завода по розливу питьевой воды (5000 л/ч, Алматинская обл. 2014г.);

- Бизнес-планирование томатно-огуречного тепличного комплекса компании "БУТЯ" (5 га);

- Бизнес-планирование салатной теплицы (1 га , Илийский р-н Алматинской обл., 2014г.);

-Бизнес-планирование бройлерной фабрики (Костанайская обл., 3 млн. голов/посадка, 2014г.);

- Бизнес-планирование завода бетонных изделий (Талгарский р-н Алматинской обл., 2015г.);

- Бизнес-планирование производства кабельных креплений в нефтяной отрасли (г.Уральск, 2015г.);

-Разработка программы и экономики развития оркестра "ОТРАР САЗЫ",  2016г.

-Разработка проектов для фармацевтических заводов РК - 2017-18г.г.

-Разработка бизнес-плана по переработки зерна пшеницы в клейковину, 2017г..

-Разработка 5-ти бизнес-планов для СПК "Жетысу" 20119г.г..

-Бизнес-планирование различных тепличных комплексов 2006-20г.г. в составе "Евразийского центра тепличных технологий", Ассоциации тепличных технологий РК",

-Разработка  бизнес-планов, сопровождение компаний Агример-Астык, Агример - зернового холдинга Агромин.

-Разработка программ  развития, бизнес-планирование, бюджетирование (1996 - 2020г.г.), проектов не вошедших в данный перечень бизнес-планов.

-Разработка и внедрение экономики  проекта «Строительство  нефтебазы «Карамай» (г. Бурундай,1995-96г.г.);

-Разработка и внедрение экономики  проекта «Выращивание бройлерных кур голландской птицефабрики «Бертра» (Алматинская область, 1995-96г.г.);

-Автор проекта (и торговой марки) по выпуску концентрированного молока «Айналайн» компании «Раимбек-Агро», г.Алматы  (1998 г.);

-Директор проекта по строительству голландского овощехранилища на 6,0 тыс.тн. в Карасайском р-не (компания «Азамат», 1998-2000г.г.);

-Со-координатор рабочей группы по разработке «Программы развития молочной отрасли Казахстана» (Всемирный банк -Форум Предпринимателей Казахстана), замдиректора ФПК, 2003-2004 г.г.

-Директор проекта по строительству рыбоперерабатывающего завода (оз.Балхаш, пос. Тулебаева, 2004-2006г.г.);

-Директор проекта по строительству цеха по производству бетонных изделий (Карасайский р-н, промбаза ТОО «Алемкурылыс» 2006-2007г.г.);

-Разработка экономики проекта тепличного комплекса г.Жаркент (2007 г.);

-Разработка экономики проекта тепличного комплекса для Мойнакской ГРЭС (2008-09г. г.);

-Разработка экономики проекта американской фермы р-н Капал Арасана (2008г.);

-Разработка экономики проекта «Реконструкция горного отеля «ALPINPALACEMURREN», кантон BernOberland (Швейцария, 2009г.);

-Разработка проекта по вендинговым аппаратам розлива структурированной воды Национальный инновационный фонд РК (2010г.).

-Бизнес-планирование проекта по добыче и обогащению молибденосодержащей руды месторождения «Шалгия» - 2011г.;

-Внедрение комплекса элеватора, мукомольного комбината, завода хлебобулочных изделий с целью производства йодосодержащего хлеба (ТОО «Акыл-нан, 2011г.);

-Восстановления работы водочного завода  “Realma” (ТОО «ВИСТЕРРА», г.Алматы, 2011г.);

-Разработка 5-ти  проектов для СЭЗ (МЦСПС)«Хоргос-Восточные ворота» (2012 г.г.):

• бройлерная фабрика (3,5 млн.голов)
• элеватор (50 тыс.тн)
• завод по выпуску сварочных электродов
• транспортно-логистический центр
• многофункциональный грузовой терминал

                                      

-Разработка проекта по строительству мукомольного завода СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;

-Разработка проекта по строительству овощехранилища (5,5 тыс.тн.) СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;

-Разработка проекта по модернизации Аксуского сахарного завода (250 тыс.тонн переработки) , 2012;

-Разработка проектов  для «Объединенной химической компании» («СамрукКазына»): производство циклогексана, удобрений – 2012-2103г.г.;

-Экономика проекта по развитию торговой сети компании «Беккер» (Алматы, 2013г.);

-Экономика проекта по строительству тепличного комплекса г.Кызылорда, 2013г.;

-Экономика проекта по строительству завода по выпуску памперсов, (Алматы, 2013 г.);

-Экономика проекта по выпуску энергосилового оборудования, 2014г.

-Экономика проекта колбасного завода «Бремен» (Алматы, 2014г.);

-Экономика медицинского центра репродукции (Алматы, 2014г.)

-Бизнес-планирование деятельности ГКП «Городской родильный дом №2» (г.Алматы, 2014г.)

-Разработка Программы развития ТЦ «АДЕМ» (г.Алматы, 2014г.)

-Разработка программ  развития, бизнес-планирование, бюджетирование (1996 - 2014г.г.)

 

Структура бизнес-плана по стандартам UNIDO:

Структура бизнес-плана по стандартам UNIDO:

• Резюме. 
• Описание отрасли и компании. 
• Описание услуг (товаров).
• Продажи и маркетинг. 
• План производства. 
• Организационный план. 
• Финансовый план. 
• Оценка эффективности проекта. 
• Гарантии и риски компании. 
• Приложения.

1. Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

2. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи.

3. Описание услуг (товаров)

Наилучшим будет наглядное представления продукции производимой вашим предприятием — пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

Структура данной части: 

• Наименование продукции 
• Назначение и область применения 
• Основные характеристики 
• Конкурентоспособность 
• Патентоспособность и авторские права 
• Наличие или необходимость лицензирования 
• Степень готовности к выпуску и реализации продукции 
• Наличие сертификата качества 
• Безопасность и экологичность 
• Условия поставки и упаковка 
• Гарантии и сервис 
• Эксплуатация продукции 
• Утилизация

4. Продажи и маркетинг

Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие.

Структура данной части: 

• 1. Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать 
• 2. Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь 
• 3. Маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития 
• 4. Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием 
• 5. Привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

 5. план производства

Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

Структура данной части: 

• Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 
• Технология и уровень квалификации кадров 
• Потребность в площадях 
• Кадровое обеспечение 
• Экологичность производства и безопасности работающих 
• Объем производства 
• Заработная плата и другие расходы на персонал 
• Затраты на сырье и материалы 
• Текущие затраты на производство 
• Переменные издержки 
• Постоянные издержки

6. Организационный план

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

7. Финансовый план

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Структура данной части: 

• Затраты подготовительного периода 
• Затраты основного периода 
• Расчет поступлений 
• Затраты, связанные с обслуживанием кредита 
• Налоговые платежи 
• Другие поступления и выплаты 
• Отчет о прибылях и убытках 
• Поток реальных денег 
• Прогнозный баланс

8. Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

9. Гарантии и риски компании

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

10. приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях чаще всего описываются следующие моменты: 

• 1. полная информация о компании (регистрационные документы и прочее) 
• 2. фотографии, чертежи, патентная информация о продукции 
• 3. результаты маркетинговых исследований 
• 4. фотографии и схемы предприятия 
• 5. схемы по организационной структуре предприятия 
• 6. финансово-экономические расчеты (таблицы, графики) 
• 7. нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту

1. Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую, но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

2. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи.

3. Описание услуг (товаров)

Наилучшим будет наглядное представления продукции, производимой вашим предприятием — пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

Структура данной части: 

·         Наименование продукции 

·         Назначение и область применения 

·         Основные характеристики 

·         Конкурентоспособность 

·         Патентоспособность и авторские права 

·         Наличие или необходимость лицензирования 

·         Степень готовности к выпуску и реализации продукции 

·         Наличие сертификата качества 

·         Безопасность и экологичность 

·         Условия поставки и упаковка 

·         Гарантии и сервис 

·         Эксплуатация продукции 

·         Утилизация

4. Продажи и маркетинг

Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель — это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие.

Структура данной части: 

·         1. Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать 

·         2. Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь 

·         3. Маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития 

·         4. Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием 

·         5. Привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

 5. план производства

Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

Структура данной части: 

·         Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 

·         Технология и уровень квалификации кадров 

·         Потребность в площадях 

·         Кадровое обеспечение 

·         Экологичность производства и безопасности работающих 

·         Объем производства 

·         Заработная плата и другие расходы на персонал 

·         Затраты на сырье и материалы 

·         Текущие затраты на производство 

·         Переменные издержки 

·         Постоянные издержки

6. Организационный план

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

7. Финансовый план

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Структура данной части: 

·         Затраты подготовительного периода 

·         Затраты основного периода 

·         Расчет поступлений 

·         Затраты, связанные с обслуживанием кредита 

·         Налоговые платежи 

·         Другие поступления и выплаты 

·         Отчет о прибылях и убытках 

·         Поток реальных денег 

·         Прогнозный баланс

8. Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

9. Гарантии и риски компании

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

10. приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях чаще всего описываются следующие моменты: 

·         1. полная информация о компании (регистрационные документы и прочее) 

·         2. фотографии, чертежи, патентная информация о продукции 

·         3. результаты маркетинговых исследований 

·         4. фотографии и схемы предприятия 

·         5. схемы по организационной структуре предприятия 

·         6. финансово-экономические расчеты (таблицы, графики) 

·         7. нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту