ИП «Досбаев» - команда профессионалов осуществляет разработку бизнес-планов, управляемых финансовых моделей - тщательно, убедительно, не менее 80 стр.  Большой опыт - более  20 лет разработок и участия во внедрении проектов.

 

(Важное примечание! В настоящий период согласно ужесточившимся требованиями АФН РК к банкам второго уровня  производственные проекты, особенно в сфере сельзохпроизводства, нуждаются в детальном бинес-планировании, что составляет не менее 80 ст.)

 

Направления деятельности предприятия:

1.Разработка бизнес-планов, ТЭО, Планов оздоровления, Программ развития, финансовых моделей  сельскохозяйственных, промышленных, торговых, оздоровительных, развлекательных, объектов, объектов общепита, гостиничного бизнеса.

2.Бизнес-консультирование: сегментация, позиционирование, зонирование объектов, подбор оборудования.

3. Финансовое проектирование текущего бизнеса. Разработка управляемых фин.моделей.

4.Разработка бизнес-планов по требованиям КазАгроФинанс, АКК, «Дорожной карты бизнеса-2020» (животноводство, тепличные хозяйства, овощехранилища, зерновые, овощные культуры).

5. Подбор оборудования и транспорта проекта

6. Сопровождение бизнес-планов в банках

                        

Сферы: теплицы, овощехранилища, с/х продукция, разведение КРС/МРС, колбасные заводы, переработка молока, рыбные производства, пекарни, производства алкогольных и безалкогольных напитков, мебельные производства, производства кожи, кирпичные заводы, производства стройматериалов, нефтебазы, АЗС, карьеры, строительство ЖК, оздоровительно-развлекательные комплексы, гостиницы и рестораны, медицинские центры, продажи ТНП.

 

Консультант-разработчик: рук. группы  Досбаев Кайрат Канабекович, канд.экономич.наук. г.Алматы (+регионы: Skype,  E-mail.)

 

тел.(727) 302-58-19,  +707-232-62-64, +701-232-62-64

E-mail: palma9@mail.ru

Skype: kairat.dosby

 

Опыт работы с компаниями и предприятиями:

-Разработка и внедрение экономики  проекта «Строительство  нефтебазы «Карамай» (г. Бурундай,1995-96 г.г.);

-Разработка и внедрение экономики  проекта «Выращивание бройлерных кур голландской птицефабрики «Бертра» (Алматинская область, 1995-96 г.г.);

-Автор проекта (и торговой марки) по выпуску концентрированного молока «Айналайн» компании «Раимбек-Агро», г.Алматы  (1998 г.);

-Директор проекта по строительству голландского овощехранилища на 6,0 тыс.тн. в Карасайском р-не (компания «Азамат», 1998-2000 г.г.);

-Со-координатор рабочей группы по разработке «Программы развития молочной отрасли Казахстана» (Всемирный банк - Форум Предпринимателей Казахстана), замдиректора ФПК, 2003-2004 г.г.

-Директор проекта по строительству рыбоперерабатывающего завода (оз.Балхаш, пос. Тулебаева, 2004-2006 г.г.);

-Директор проекта по строительству цеха по производству бетонных изделий (Карасайский р-н, промбаза ТОО «Алем курылыс» 2006-2007 г.г.);

-Разработка экономики проекта тепличного комплекса г.Жаркент (2007 г.);

-Разработка экономики проекта тепличного комплекса для Мойнакской ГРЭС (2008-09г. г.);

-Разработка экономики проекта американской фермы р-н Капал Арасана (2008 г.);

-Разработка экономики проекта «Реконструкция горного отеля «ALPIN PALACE MURREN», кантон Bern Oberland (Швейцария, 2009г.);

-Разработка проекта по вендинговым аппаратам розлива структурированной воды Национальный инновационный фонд РК (2010г.)

-Бизнес-планирование проекта по добыче и обогащению молибденосодержащей руды месторождения «Шалгия» - 2011г.;

-Внедрение комплекса элеватора, мукомольного комбината, завода хлебобулочных изделий с целью производства йодосодержащего хлеба (ТОО «Акыл-нан, 2011г.);

-Восстановления работы водочного завода  “Realma” (ТОО «ВИСТЕРРА», г.Алматы, 2011г.);

-Разработка 5-ти  проектов для СЭЗ (МЦСПС) «Хоргос-Восточные ворота» (2012 г.г.):

• бройлерная фабрика (3,5 млн.голов)
• элеватор (50 тыс.тн)
• завод по выпуску сварочных электродов
• транспортно-логистический центр
• многофункциональный грузовой терминал

                                      

-Разработка проекта по строительству мукомольного завода СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;

-Разработка проекта по строительству овощехранилища (5,5 тыс.тн.) СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;

-Разработка проекта по модернизации Аксуского сахарного завода (250 тыс.тонн переработки) , 2012;

-Разработка проектов  для «Объединенной химической компании» («Самрук Казына»): производство циклогексана, удобрений – 2012-2103г.г.;

-Экономика проекта по развитию торговой сети компании «Беккер» (Алматы, 2013г.);

-Экономика проекта по строительству тепличного комплекса г.Кызылорда, 2013г.;

-Экономика проекта по строительству завода по выпуску памперсов, (Алматы, 2013 г.);

-Экономика проекта по выпуску энергосилового оборудования, 2014г.

-Экономика проекта колбасного завода «Бремен» (Алматы, 2014г.);

-Экономика медицинского центра репродукции (Алматы, 2014г.)

-Бизнес-планирование деятельности ГКП «Городской родильный дом №2» (г.Алматы, 2014г.)

-Разработка Программы развития ТЦ «АДЕМ» (г.Алматы, 2014г.)

-Разработка программ  развития, бизнес-планирование, бюджетирование (1996 - 2013 г.г.)

 

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

(UNIDO)

 

 

1.      СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

2.      РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

 

3.      ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

4.       ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

 

5.      ПРОЕКТ И ПЛАНЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

 

6.      ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

 

7.      ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПРОГНОЗЫ

 

8.      РИСКИ И ФАКТОРЫ, СНИЖАЮЩИЕ РИСК

 

9.      СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ

 

10.  ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

 

11.  ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и является наиболее важным из разделов, представленным на не более чем трех страницах

 

Резюме должно содержать следующую информацию:

§    описание предприятия, его специфических черт, какой путь развития прошло предприятие на сегодняшний день;

§    краткие сведения о квалификации управленческого персонала, какими способностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал, каковы доли участия управленческого персонала в капитале предприятия;

§    описание ситуации на рынке и в отрасли;

§    преимущество продукции или услуг предприятия, ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;

§    долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно ожидать, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;

§    потребность в инвестициях, как они будут использованы, предполагаемые источники финансирования и их структура, как они будут возвращаться (погашаться), подробное описание и структура предполагаемого залогового обеспечения ;

§    место реализации проекта;

§    ключевые экономические показатели эффективности проекта;

§    срок и график реализации проекта (в первый год реализации – по месяцам);

§    какие риски и какие вознаграждения могут возникнуть во время реализации проекта.

 

I.              ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

A.     Краткая история становления компании

§    Дата организации и реорганизации, состав участников, юридический статус

§    Сведения о развитии за прошедшее время и события повлиявшие на развитие

§    Цели компании

§    Смена профиля деятельности

§    Динамика изменения состава первых руководителей компании

 

B.     Структура компании

§    Корпоративная структура компании

(Названия, местоположение, юридический статус всех родительских и  дочерних фирм, филиалов и отделений)

§    Менеджеры и владельцы компании (если предполагается, указать ожидаемые изменения в менеджменте)

§    Организационная структура компании

(в виде схемы, с указанием функций подразделения)

§    Число работников и расстановка кадров

 

            С.    Виды продукции и услуг

§    Перечень направлений деятельности

§    Перечень видов продукции и услуг и их ежегодные объемы по каждому виду продукции

§    Себестоимость всех видов продукции и услуг (в том числе по видам продукции)

§    Доля предприятия на рынке

§    Сезонность сбыта и производства

§    Исторические и текущие тенденции в сбыте

 

D.    Кредитная история компании

 

Наименование банка, продукт	Валюта	Сумма	Ставка, %	Дата выдачи	Дата погашения по договору	Дата погашения фактич.	Цель проекта	Обеспечение (вид, сумма)	Примеч.

 

Курс USD: _________

Необходимо прокомментировать все крупные кредиты.

 

E.     Сочетание существующего и нового бизнеса

(Необходимо описать, как повлияет реализация проекта на существующий бизнес)

F.      Анализ финансового состояния компании        

(Приводится анализ финансовой отчетности за последние три года с комментариями по крупным колебаниям в статьях баланса)

          

II.            ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

 

A.     Характеристика отрасли

§ определение экономического сектора отрасли (производство, распределение, услуги и т.п.);

§ перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью промышленности;

§ сезонность;

§ географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный);

§ описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие;

§ характеристика имеющихся основных клиентов;

§ характеристика потенциальных клиентов;

§ наиболее перспективные клиенты (указать в порядке убывания);

§ общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка

 

 

III.           ПРОЕКТ И ПЛАНЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

B.     Описание продукции.

§ обоснование выбора данного вида продукции

§ номенклатура, предполагаемый объем выпуска;

§ характерные свойства продукции;

§ стадия развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий проект, опытная партия, действующее серийное производство)

 

C.     Характеристика рынка продукции

§  Определение спроса и возможностей рынка.

§  Текущая доля рынка, предполагаемые изменения, связанные прямо или косвенно с реализацией проекта

§  Основные тенденции и направления развития рынка (экспортный потенциал)

§  Существуют ли ограничения для вхождения на рынок новых производителей (поставщиков), если да, то какие - квоты, лицензии, таможенные ограничения и т.д.

 

C. Исследование и анализ рынка сырья, материалов и иных факторов производства

§  характеристика сырьевых и иных факторов производства;

§  доступность сырья, материалов и иных факторов производства (порядок расчетов за сырье, материалы и иные факторы производства);

§  программа снабжения (на каждый год существования проекта);

§  смета ежегодных расходов на сырье, материалы и иные факторы производства.

 

Характеристика потребителей продукции

§  основные потребители, объем потребления, уровни цен

§  ожидаемые изменения спроса и предложения.

 

Сводная таблица:

Год	Ожидаемый Спрос	Ожидаемое Предложение	Объем производства	Цена	Потребители	Подтверждение ( контракт)

 

          D.  Программа сбыта продукции

§   Расчет и обоснование цены, ценообразование

§   Расчет себестоимости продукции

§   Программа продаж (на каждый год реализации проекта);

§   Ожидаемый доход от продаж (по каждому году)

§   Издержки при продаже и распределении

§   Целевая группа потребителей (обосновать)

§   Описание торговой сети

§   Методы и каналы распределения, реклама

§   Стимулирование сбыта

 

E.    Конкурентоспособность предприятия

§   Основные конкуренты (наименование и краткое описание), их основные достоинства и недостатки, занимаемая доля рынка

§   Сравнительный анализ применяемых технологий

§   Сравнительный анализ цен основных конкурентов

§   Сравнительный анализ стратегии маркетинга и распределения товаров (услуг)

 

F.    Законодательная и нормативная база выполнения проекта

§  Необходимость получения лицензии либо разрешения

§  Ограничения/поддержка, реализации проекта международными организациями, республиканскими и местными органами управления.

 

 

IV.          ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

A.        Местонахождение (указать основные факторы повлиявшие на выбор места размещения проекта)

§  Расположение относительно источников и поставщиков сырья

§  Расположение относительно потребителей продукции (услуг)

§  Описание площадки (геодезические условия, ситуационный план с экспликацией территории площадки (где планируется реализовать проект) с указанием размещения блоков/моделей производственных и вспомогательных зданий, сооружений и помещений, хранилищ и складов (с уточнением использования), существующих и предполагаемых к строительству, с обозначением мест существующих и планируемых внутриплощадочных участков и участков внеплощадочных сетей и проездов, их характеристики и другие условия);

§  Соответствие выбранной площадки производственной мощности предприятия (кратко описать объекты на площадке реализации проекта, в т.ч.: здания, строения (паспортные данные, состояние); сооружения (эстакады, подземные хранилища, скважины и т.п.)

§  Инфраструктура:

ü электроснабжение – наличие, состояние и располагаемая мощность трансформаторных подстанций, автономных источников и внутриплощадочных сетей;

ü теплоснабжение – наличие, состояние и располагаемая мощность автономных источников и внутриплощадочных сетей;

ü водоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных источников и внутриплощадочных сетей;

ü канализация - наличие, состояние и располагаемая мощность автономных накопителей и внутриплощадочных сетей; водоотведение стоков, методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство современных очистных сооружений

ü газоснабжение - наличие, состояние и располагаемая мощность распределительных устройств и внутриплощадочных сетей;

ü автодороги - наличие, состояние и протяженность  внутриплощадочных проездов;

ü железные дороги - наличие, состояние и протяженность тупика;

ü грузовые и пассажирские терминалы;

ü объекты благоустройства;

ü другие коммуникации).

§  Способ доставки (получения) сырья на производственную площадку и его хранения.

 

B.        Описание технологического процесса

§  Обоснование выбора технологии (соответствие мировым стандартам, сравнение с существующими аналогами, новизна и/или апробация в других проектах в Казахстане или за рубежом)

§  описание выбранной технологии (описать применяемые на практике варианты технологий производства продукции, привести сравнительный анализ основных достоинств и недостатков существующих вариантов производства продукции, с указанием технических критериев, послуживших основание выбора именно этой технологии для реализуемого проекта и отклонения альтернативных вариантов);

§  затраты на приобретение технологии (лицензии, патенты, права, постоянные платежи и др.

§  Обоснование производственной мощности

§  Динамика освоения мощностей предприятия

§  Наличие и потребность технологического и прочего оборудования и техники и условия их приобретения (перечень имеющейся техники и оборудования, их текущее состояние, перечень необходимой техники и оборудования, конкурентоспособная цена, технологическая совместимость с уже используемым оборудованием, сравнительный анализ различных вариантов поставки оборудования)

§  Потребность в участках земли, зданиях и сооружениях, коммуникациях;

 

 

C.        Управление проектом и расстановка кадров

§  Структура управления проектом;

§  Краткие резюме руководителей и основных менеджеров проекта

§  Ф.И.О, возраст, образование, институт, специальность, когда закончил, опыт, занимаемые должности, сколько лет работает на занимаемой должности.

§  Число работников и расстановка кадров

§  Потребность в трудовых ресурсах и обучении

 

D.        График работ по осуществлению проекта

§  Этапы строительства (Например: предпроектные исследования, задание на проектирование и разработку ТЭО, ТЭО, заключения от районной архитектуры, заключения райгосэкспертизы, передача ТЭО в Госархстройнадзор, получение разрешения на строительство, заключение генерального договора с подрядчиком)

§  Сроки строительства

§  Сроки поставки оборудования

§  Сроки монтажа, пусконаладки и ввода в эксплуатацию

§  Динамика выхода на проектную мощность и дальнейшего производства

§  При необходимости приводится технологическая карта

 

E.        Структура затрат по проекту

§  Земельный участок

§  Строительно-монтажные работы

§  Производственные помещения

§  Оборудование

§  Транспортировка

§  Страховка

§  Монтажные и пусконаладочные работы

§  Затраты на производство, в том числе

(проведение анализа рынков сырья, основные поставщики и программы поставки сырья, электроэнергия, вода и другие компоненты                                                                             ( рекламная кампания, построение дистрибьютивной сети и т.д.)

 

 

V.            ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ПРОГНОЗЫ

A.  График финансирования и платежей

§  Срок внесения авансового платежа

§  Сроки страховых и комиссионных выплат

§  График возврата основного долга и выплаты процентов по нему

B.   Расчет себестоимости единицы продукции и смета затрат

C.   Расшифровка статей доходов от продаж (с указанием объема реализации по каждому виду выпускаемой продукции помесячно); учесть сезонные колебания, при их наличии.

D.   Прогноз отчета о прибылях и убытках. Дается комментарий по крупным статьям затрат, учитываются сезонные колебания на цену и на объемы реализации готовой продукции и закупки сырья

E.    Прогноз движения денежных средств.

F.    Анализ проекта с помощью простых методов финансовой оценки

§  Простой срок окупаемости проекта

§  Простая норма прибыли (по каждому году реализации проекта и за весь проект в целом)

§  Анализ показателей рентабельности, ликвидности и оборачиваемости

G.   Анализ с помощью методов дисконтирования

§  Чистая текущая стоимость проекта (NPV)

§  Внутренняя норма рентабельности (IRR)

§  Дисконтированный срок окупаемости проекта

H.   Анализ в условиях неопределенности

§  Анализ чувствительности (анализ устойчивости проекта при снижении объемов производства, цены реализации, увеличения суммы затрат)

§  Анализ безубыточности (определение точки безубыточности в натуральном и денежном выражении в расчете за год)

I.      Дополнительные источники средств для погашения кредита (на случай, если проект не будет иметь успеха).

J.    Перечень банковских продуктов, необходимых компании (перспективы развития взаимовыгодного сотрудничества).

 

VI.          РИСКИ И ФАКТОРЫ, СНИЖАЮЩИЕ РИСК (Риск ресурсов, маркетинговый риск, управленческий риск, операционно-производственный риск, отраслевой риск, правовой риск, страновой и региональный риски, риск завершения проекта и др.)

A.   Основные факторы риска

B.   Предположительный характер и диапазон изменений

C.   Предполагаемые мероприятия по снижению и управлению рисков

 

VII.         СОЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ

§  Характеристика социально-культурного и демографического положения в регионе

§  Влияние проекта на занятость населения, повышение квалификации, образование и т.п.

 

VIII.        ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

А. Влияние проекта на состояние окружающий среды и план мероприятий по уменьшению вредного воздействия:

§  определение и краткое изложение всех предполагаемых эффектов неблагоприятного воздействия на окружающую среду;

§  описание технических аспектов каждого мероприятия, включая негативный эффект, против которого оно направлено;

§  график реализации природоохранных мероприятий в рамках проекта;

§  включение в общую стоимость проекта примерных смет и перечня источников финансирования, как первичных вложений, так и текущих расходов, связанных с реализацией мероприятий по ограничению отрицательного воздействия;

В. Соответствие технологии проекта международным стандартам и нормативам по воздействию на окружающую среду.

 

IX.          ПРИЛОЖЕНИЯ

В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие:

§  биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

§  результаты маркетинговых исследований;

§  заключения аудиторов;

§  фотографии или видео ролик образцов продукции;

§  подробные технические характеристики продукции;

§  план предприятия;

§  гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;

§  договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;

§  заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности;

§  статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;