Бизнес-планы (проходные - качественные, убедительные), не менее 70 стр.
ИП «Досбаев» -команда профессионалов осуществляет разработку бизнес-планов, управляемых финансовых моделей - тщательно, убедительно, не менее 70 стр. Обеспечиваем бесплатное сопровождение и защиту в банках.
Большой опыт - 20 лет разработок бизнес-планов и непосредственного участия во внедрении проектов.
1.Разработка бизнес-планов, ТЭО, Планов оздоровления, Программ развития сельскохозяйственных, промышленных, торговых, оздоровительных, развлекательных, объектов, объектов общепита, гостиничного бизнеса и сревиса.
2.Бизнес-консультирование: сегментация, позиционирование, зонирование объектов, подбор оборудования.
3. Финансовое проектирование текущего бизнеса. Разработка управляемых фин.моделей.
4.Разработка бизнес-планов по требованиямКазАгроФинанс, АКК, Фонда "ДАМУ" «Дорожной карты бизнеса-2020» (животноводство, тепличные хозяйства, овощехранилища, зерновые, овощные культуры).
5. Подбор оборудования и транспорта проекта.
6. Бесплатное сопровождение бизнес-планов в банках.
Сферы: теплицы, овощехранилища, с/х продукция, разведение КРС/МРС, колбасные заводы, переработка молока, рыбные производства, пекарни, производства алкогольных и безалкогольных напитков, мебельные производства, производства кожи, кирпичные заводы, производства стройматериалов, нефтебазы, АЗС, карьеры, строительство ЖК, оздоровительно-развлекательные комплексы, гостиницы и рестораны, медицинские центры, продажи ТНП.
Консультант-разработчик: рук. группы Досбаев Кайрат Канабекович, канд.экономич.наук. г.Алматы
тел.(727) 302-58-19, +707-232-62-64, +701-232-62-64 E-mail: palma9@mail.ru Skype: kairat.dosby
Опыт работы ИП "Досбаев" с компаниями и предприятиями:
Бизнес-план нефтебеазы - «Строительство нефтебазы «Карамай» (г. Бурундай,1995-96г.г.);
Бизнес-план бройлерной фабрики: «Выращивание бройлерных кур голландской птицефабрики «Бертра» (Алматинская область, 1995-96г.г.);
Бизнес-план по производству молока: автор проекта (и торговой марки) по выпуску концентрированного молока «Айналайн» компании «Раимбек-Агро», г.Алматы (1998 г.);
Бизнес-план по строительству овощехранилища - директор проекта по строительству голландского овощехранилища на 6,0 тыс.тн. в Карасайском р-не (компания «Азамат», 1998-2000г.г.);
-Со-координатор рабочей группы по разработке «Программы развития молочной отрасли Казахстана» (Всемирный банк - Форум Предпринимателей Казахстана), замдиректора ФПК, 2003-2004 г.г.
Бизнес-план по строительству рыбоперерабатывающего завода: директор проекта по строительству рыбоперерабатывающего завода (оз.Балхаш, пос. Тулебаева, 2004-2006г.г.);
Бизнес-план цеха бетонных изделий: Директор проекта по строительству цеха по производству бетонных изделий (Карасайский р-н, промбаза ТОО «Алемкурылыс» 2006-2007г.г.);
Бизнес-план тепличного комплекса: разработка экономики проекта тепличного комплекса г.Жаркент (2007 г.);
Бизнес-план по строительству тепличного комплекса: разработка экономики проекта тепличного комплекса для Мойнакской ГРЭС (2008-09г. г.);
Бизнес-план строительства фермы: разработка экономики проекта американской фермы р-н Капал Арасана (2008г.);
Бизнес-план по реконструкции гостиницы: рРазработка экономики проекта «Реконструкция горного отеля «ALPIN PALACE MURREN», кантон BernOberland (Швейцария, 2009г.);
-Разработка проекта по вендинговым аппаратам розлива структурированной воды Национальный инновационный фонд РК (2010г.).
Бизнес-план по разработке месторождения: бизнес-планирование проекта по добыче и обогащению молибденосодержащей руды месторождения «Шалгия» - 2011г.;
Бизнес-план строительства элеватора, мукомольного комбината: внедрение комплекса элеватора, мукомольного комбината, завода хлебобулочных изделий с целью производства йодосодержащего хлеба (ТОО «Акыл-нан, 2011г.);
Бизнес-план водочного завода: восстановления работы водочного завода “Realma” (ТОО «ВИСТЕРРА», г.Алматы, 2011г.);
-Разработка 5-ти проектов для СЭЗ (МЦСПС)«Хоргос-Восточные ворота» (2012 г.г.):
- бройлерная фабрика (3,5 млн.голов)
- элеватор (50 тыс.тн)
- завод по выпуску сварочных электродов
- транспортно-логистический центр
- бизнес-план грузового терминала
Бизнес-план мукомольного завода и элеватора: разработка проекта по строительству мукомольного завода СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;
Бизнес-план овощехранилища: разработка проекта по строительству овощехранилища (5,5 тыс.тн.) СПК «Каспий» (Мангистауская область), 2012г.;
Бизнес-план сахарного завода: разработка проекта по модернизации Аксуского сахарного завода (250 тыс.тонн переработки) , 2012;
Разработка проектов для «Объединенной химической компании» («Самрук Казына»): производство циклогексана, удобрений – 2012-2103г.г.;
Экономика проекта по развитию торговой сети компании «Беккер» (Алматы, 2013г.);
Бизнес-план тепличного комплекса: экономика проекта по строительству тепличного комплекса г.Кызылорда, 2013г.;
Экономика проекта по строительству завода по выпуску памперсов, (Алматы, 2013 г.);
Экономика проекта по выпуску энергосилового оборудования, 2014г.
Бизнес-план колбасного завода: экономика проекта колбасного завода «Бремен» (Алматы, 2014г.);
Бизнес-план медицинского центра: экономика медицинского центра репродукции (Алматы, 2014г.)
Бизнес-планирование деятельности ГКП «Городской родильный дом №2» (г.Алматы, 2014г.)
Бизнес-план торгового центра: разработка Программы развития ТЦ «АДЕМ» (г.Алматы, 2014г.);
Бизнес-планирование завода по розливу питьевой воды (5000 л/ч, Алматинская обл. 2014г.);
Бизнес-план тепличного комплекса компании "БУТЯ" (5 га);
Бизнес-план салатной теплицы (1 га , Илийский р-н Алматинской обл., 2014г.);
Бизнес-план бройлерной фабрики ( Костанайская обл., 3 млн. голов/посадка, 2014г.);
Бизнес-план хлебзавода компании «ШИКО» (г.Алматы, 2014г.);
Бизнес-план завода бетонных изделий (Талгарский р-н Алматинской обл., 2015г.);
Разработка проекта внедрения производства LED-светильников в РК, 3 проекта, 3 области (г.Алматы, 2015г.);
Бизнес план по строительству тепличного комплекса 2 га и овощехранилища (2 тыс.тн.) ТОО "LST market (г.Алматы, 2015г.);
Бизнес план завода по производству памперсов (НАТР, 2015г.);
Бизнес-план ресторанной сети «Алаша» (2015г.);
Бизнес план гусиной фермы (Кокчетав, 2015г.);
Бизнес-план по утилизации золы ТЭЦ-2 (НАТР, 2015 г.);
Бизнес план издательства «Iлгерiлiк» (2015г.);
Бизнес-планирование проекта по расширению деятельности Академии шахмат РК (2015г.);
Бизнес-планирование проекта по приобретению хопперов компании AGROMEAN (2015г.);
Бизнес-план пекарни компании AGROMEAN (2015г.);
Бизнес-план платных парковок компании ТЦ «АДЕМ» (2015г.);
Бизнес-план по производству моющих средств компании «Источник света» (2015г.);
Бизнес-план по производству акрилата ТОО "ACRYLATE" (г. Капчагай, 2015г.);
Бизнес-план по строительству рынка компании ТЦ «АДЕМ» (2015г.);
Бизнес-план по строительству фермы (КРС), 2015г.
Бизнес-план тепличного комплекса в Карасайском районе, 1 га (2015г.);
Бизнес-планирование программы по увеличению производственной мощности завода ТОО «IRON COMMERCE COMPANY» (г.Алматы, 2015г.)
Бизнес-план проекта по производству водородных генераторов (НАТР, 2016г.);
Бизнес-план проекта по строительству завода по производству семолины компании AGROMEAN (2015г.);
Бизнес-план для бани: банно-оздоровительного комплекса «ТИМАТЕЙ» (г.Алматы, 2015г.);
Бизнес-план таксопарка (г.Алматы, 2015г.);
Бизнес-план по строительству тепличного комплекса: бизнес-планирование тепличного комплекса в Карасайском районе, 2 га (2016г.);
Бизнес-план завода по производству жевательной резинки, 300 кг/час (г.Алматы, 2016г.);
Бизнес-план работы ресторана: бизнес-планирование строительства ресторана в пос.Айтей Карасайского района Алматинской области» (2016г.)
Бизнес-план гостиницы
Бизнес-план кафе
Бизнес-план: откормочного комплекса: бизнес-планирование откормочного комплекса (КРС) в Жамбылском районе Алматинской области (2016г.);
Бизнес-план фермы: бизнес-планирование деятельности фермы по выращиванию ячменя и люцерны в Жамбылском районе Алматинской области (2016г.);
Бизнес-план добычи и обработки травертина в Мангыстауской области (2016г.);
Бизнес-план производства мясопродуктов из ягнятины ( г.Уральск, 2016г.);
Бизнес-план Центра подготовки предпринимателей (Акимат г.Алматы, 2016г.);
Ряд других бизнес-планов, а также разработок Программ развития в период с 1996 - 2016г.г.
Бизнес-планирование
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности[1][2].
Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
Иногда бизнес-план отождествляют с техпромфинпланом, который был основным плановым документом деятельности предприятий в СССР.
Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Содержание
[убрать]
Виды планирования[править | править вики-текст]
Планирование — это непрерывный процесс, имеющий целью привести деятельность предприятия в соответствие с условиями рынка.
Виды планирования:
- стратегическое (долгосрочное);
- среднесрочное;
- краткосрочное.
Стратегические планы отображают перспективы развития предприятия в будущем (свыше 5 лет).
Среднесрочные планы (3-5 лет).
Краткосрочные планы (1 год) — увязывают объём продукции с имеющимися ресурсами (производственные фонды, численность работников).
Планы составляют как в количественных, так и в качественных показателях.
Количественные — характеризуют объёмы продаж, увеличение прибыли, снижение себестоимости.
К качественным планам относятся повышение престижа предприятия, охрана окружающей среды, повышение культурного и образовательного уровня работников предприятия.
План развития предприятия включает следующие разделы:
- план производства и реализации продукции (производственная программа);
- план развития науки и техники;
- план повышения экономической эффективности производства;
- план материально-технического обеспечения (МТО);
- план капитального строительства и капитальных вложений;
- план по труду и кадрам;
- план по издержкам, прибыли, рентабельности производства;
- финансовый план;
- план социального развития коллектива;
- план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
Цели и задачи составления бизнес-плана[править | править вики-текст]
Бизнес-план служит двум основным целям:
- Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
- Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
- определить конкретные направления деятельности фирмы,
- целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
- определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
- оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
- выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
- какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
- каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
- какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
- сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;
- каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
- какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;
- какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
- каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.
Содержание бизнес-плана[править | править вики-текст]
- Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)
- Цели и задачи проекта
- Описание компании
- Анализ отрасли и тенденций её развития
- Целевой рынок
- Конкуренция
- Стратегическая позиция и оценка рисков
- План маркетинга и стратегия продаж
- Операционная деятельность
- Технологический план
- Организационный план
- План персонала
- Финансовый план
- Социальная и экологическая ответственность
- Условия выхода из бизнеса[3]
На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов, технико-экономических обоснований и инвестиционных меморандумов:
В этом разделе не хватает ссылок на источники информации.
Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 3 февраля 2014 года. |
Методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)[править | править вики-текст]
Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна иметь следующие параметры:
- Резюме
- Идея (сущность) предлагаемого проекта
- Общие исходные данные и условия.
- Описание образца нового товара.
- Оценка опыта предпринимательской деятельности.
- Оценка рынка сбыта.
- Описание потребителей нового товара.
- Оценка конкурентов.
- Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
- План маркетинга
- Цели маркетинга.
- Стратегия маркетинга.
- Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- План производства
- Изготовитель нового товара.
- Наличие и требуемые мощности производства.
- Материальные факторы производства.
- Описание производственного процесса.
- Организационный план
- Организационно-правовая форма собственности фирмы.
- Организационная структура фирмы.
- Распределение обязанностей.
- Сведения о партнёрах.
- Описание внешней среды бизнеса.
- Трудовые ресурсы фирмы.
- Сведения о членах руководящего состава.
- Финансовый план
- План доходов и расходов.
- План денежных поступлений и выплат.
- Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
- График достижения безубыточности.
- Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
- Оценка риска и страхование.
- Приложение
Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития)[4][править | править вики-текст]
- Титульный лист
- Меморандум о конфиденциальности
- Резюме
- Предприятие
- История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
- Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
- Текущая деятельность
- Финансовое состояние
- Кредиты
- Проект
- Общая информация о проекте
- Инвестиционный план проекта
- Анализ рынка, конкурентоспособность
- Описание производственного процесса
- Финансовый план
- Экологическая оценка
- Финансирование
- Графики получения и погашения кредитных средств
- Залог и поручительство
- Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счёт кредитных средств
- SWOT-анализ
- Риски и мероприятия по их снижению
- Приложения
Методика KPMG[править | править вики-текст]
- Резюме
- Краткий обзор
- Предлагаемая продукция и услуги
- Миссия, цели и задачи
- Продукция и услуги
- Введение
- Продукция и услуги
- Сопутствующие товары и услуги
- Анализ рынка и отрасли
- Использование продукта и услуги
- Демографический анализ
- Конкуренция
- SWOT-анализ
- Целевые рынки
- Целевые потребители
- Географический целевой рынок
- Ценообразование
- Стратегии рекламы и продвижения
- Стратегия продвижения
- Средства распространения рекламы
- Прогноз продаж
- Управление
- Организация и ключевой персонал
- Постоянное потребление активов
- Затраты на подготовку производства
- Финансовый анализ
- Себестоимость реализованной продукции
- Анализ безубыточности
- Количественный анализ
- Доходы и убытки
- Движение денежных средств
- Балансы предприятия
- Риски
- Приложения
Пользовательские характеристики | |
---|---|
Разработка бизнес-планов | Да |
Проходной бизнес-план для Фонда ДАМУ | Да |
Бизнес-план проходной, качественный, недорого | Да |
Бизнес-план по требованиям банка | Да |
- Цена: от 120 000 ₸